本篇感謝神國雜誌蒙允刊載

文／艾杰弗（Jeff Ahern）譯／林雨 音頻/ 微牧之歌，為不方便閱讀的家人提供

成功，要勝過懼怕，經歷豐盛（上）

愛里沒有懼怕；愛既完全，就把懼怕除去。因為懼怕裡含著刑罰，懼怕的人在愛里未得完全。 （約翰一書4:18）

本系列之前的文章，探討如何把天國帶進企業，包括：典範轉移的必要；以神聖的愛活出對上帝、對人的順服與尊榮；

學習以祂的方式執行天國任務。這篇文章裡，讓我們注目如何勝過懼怕，好行在神豐盛的生命中。

要常在主耶穌裡面，需要像祂一樣行事，而祂沒有懼怕。懼怕，與住在主里相對，也與天國的福音敵對。

懼怕屬於黑暗國度，挾制了我們；耶穌來，使我們得釋放。

懼怕如同巨蟒，一點點竊取平安喜樂，扼殺生命。活出豐盛生命的能力，在於是否能勝過懼怕，及隨之而來的邪惡。

就算在風暴肆虐之時，你我仍要學習常在主耶穌的平安里，無所畏懼。

懼怕從何而來？

懼怕如何阻擾我們得到豐盛生命？這要從懼怕在伊甸園中的出現談起。亞當和夏娃犯罪前，聖經沒有提過恐懼、焦慮、憂心。神與人同在、同行；

祂把自己的靈吹進亞當，給了他從神而來的豐盛生命。

亞當、夏娃犯罪後，懼怕的靈也進入他們：「二人的眼睛就明亮了，才知道自己是赤身露體……」（參考創世記3:7）

如神所說，一旦罪進入世界，也帶來靈的死亡，與神隔絕。犯罪之後，神在天起涼風時行走園中，亞當和夏娃卻因懼怕而躲藏。

當人離開神，懼怕便進來了。人為自己在上帝、配偶，甚至動物面前的形象擔憂；與神隔絕，使人覺得自己像孤兒。

人躲避神，聽見神的聲音而「害怕」。懼怕引起焦慮和憂心，使得我們的心思從神轉移到所擔心的事物，以致無法常在祂裡面，祂也不在我們裡面；

只在意自己和所遭遇的景況，不再定睛於神廣大的信實，卻注目於懼怕和環境，引起偶像崇拜。

當人感覺自己像孤兒，這就引出更多懼怕和顧慮：誰來養活我？誰能保護我？要是有人看到我的真面目怎麼辦？

沒有神的同在，人相信自食其力；沒有神的同在，人以為需要獨立，自己打理一切。

當身心進入離神獨活的運作系統後，即便重生了，仍難以破除獨立自主的孤兒心態，需要重新設定，好回到我們受召要與神同在的狀態。

「不要怕」在聖經裡出現非常多次，可見有多麼重要。

或許神知道我們需要重複出現的提醒，才能把心思意念專注在祂身上，否則就逐漸遠離神，轉而顧念世上的憂慮。

我所服務的企業主，經常害怕是否付得出員工薪水，銷售額未達標，訴訟，賦稅，招聘員工，失去重要幹部等等。

這些都是合理、真實的企業難題。答案在於我們與神的關係，以及信靠祂的供應、保護，而非屈服於懼怕。

耶穌的死，使我們從懼怕，與因罪的刑罰所受的痛苦裡得釋放。我們必須向懼怕死，才能常在主裡面，進入祂豐盛的生命。

人要是沒有任何顧慮，會恣意而行。我們要顧念的是生命裡重要的事，且要時時留意，不讓這些事傷害我們。

如何平衡？就在於定睛仰望主，常常思想神，多於為生命中可能會傷害我們的事擔憂。

▲ 把經營重擔交託主，更多關心員工，營造沒有懼怕的環境。

安德曾是一間科技服務公司的老闆，總是活在懼怕中，擔心員工要是出錯，會影響自己和企業的名聲。

他好像從來沒請到好員工；技師們雖是經驗老道，卻顯得無能、懶散。除非安德親自監督，否則員工們沒有一件事做得好、做得快。

他深怕下屬出的錯會讓顧客流失，影響營業額與利潤。這些合理的顧慮，卻逐漸成了他生命和企業的禁錮；他認為解答在自己身上，而非在於神。

害怕名聲受損的根源在於對人的懼怕；害怕失去顧客的根源在於對貧窮的懼怕。

既然安德無法信任員工，他只好把企業的發展限制在自己能親身監督的範圍。害怕使他變成「控制狂」；

一肩挑起經營重擔，以為他一人掌握企業的存亡。安德經營企業是為了神，卻不知如何與神一起經營。

跟安德一起禱告後，我們感到神要他聘用好的領班來幫助他。只要他事必躬親，企業就不得成長；他需要監督的是工人，而不是工作。

經過六個月的禱告及面試，神為安德帶來一位很好的領班，不僅幫忙監督工作，還協助發展生意，讓安德能將心力轉而培養、關懷員工，

不再大聲斥責他們犯的錯。領班確保錯誤越來越少；安德學會交託仰望神。

當安德開始注意工人多於工作，員工也開始有更好的表現。一般人在接納、愛、信任的環境中，表現得比較好。

他天天為員工禱告，神也在員工生活中行事，結果是工作成效提升，顧客也滿意。在沒有懼怕的環境中，凡事欣欣向榮。

跟著神一起沒有畏懼地經營企業五年後，安德把公司賣了，轉向下一個天國任務―城市佈道。

明日下集待續

原文：http://shen-guo.org/success-overcome-fear-s.html

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