0831【成功的天国企业系列4】成功，要找对天国任务

本篇感谢神国杂志蒙允刊载

文／艾杰弗（Jeff Ahern）译／林雨

成功，要找对天国任务

▲发掘天国任务，需要切切寻求神，如同汲取深井里的水。

如何把天国带进你的企业任务？上篇文章提到，要看见天国在生命中运作，需要典范转移，「投注所有」进天国。要是你经营生意，这意味着带着企业跟你进天国。进去之后呢，你和你的企业有甚么国度任务？天国里的目的和角色又是甚么？

在帮助于企业界挣扎的人认识天国任务时，我发现三个可能的原因：1）入错行；2）入对行，但理由不对；3）入对行，但错用商业模式。细看这三种情况前，先来谈谈你的天国任务，以及要实现的目的。

汲取你的天国任务

进入天国后，主就在基督身体内为我们指派一个位置（参考以弗所书4:15-16）。遗憾的是，这不能由自己决定，完全是祂做主，有权按祂看为合适地挪动我们。祂按着生命季节安排指挥不同任务。要认识天国任务，可以根据我们成为甚么样的人：基督耶稣的门徒；蒙召跟随祂的脚踪；要在每天生活中越来越像祂，我们的任务要反映出祂的任务。

对世界来说，基督徒就是「小基督」，受托传扬天国福音、医治疾病、使死人复活、赶鬼，还要使万民成为主门徒。

无论任务还包括甚么，以作一个企业主为例，我们的第一个呼召是成为「小基督」，不管走到何处、见到何人，都把天国和基督的能力带着。我们无法把在世上的企业任务与我们所成为的人分开。

那么从何得知主耶稣所指派独有的天国任务？把企业带进天国后，可还是我们的任务？或者会成为不一样的企业，甚至完全不同的任务？我们如何辨明祂的心意？一言蔽之，天国任务就是你的恩赐，如深水般需找到、启开；是要切切汲取的热情。

天国任务像是藏起来的珍宝，必须找出来。有人早早凭直觉发现；有人声称与神相遇，听到祂的启示或在梦中见异象。其余的人得胼手胝足挖掘主在我们生命中的心意；花时间在祂面前，倾听微小爱的声音。

我们可以使用不同工具找到自己的特长与优势，例如盖洛普优势识别器2.0（StrengthsFinder 2.0 by Gallup），帮助确认天国任务。这是从自己的角度回答、分析。然而回顾过去对认出天国任务，也会有所帮助，因为主可能借着过往经历，带你走在通往任务的道上。曾经做了甚么得到肯定、顺利？这些片鳞碎甲可有贯穿的主线？此外，寻求深识我们的人之良言，他们更容易看出我们生命中重复出现的模式，洞视我们的强项、短处，与自己看不到的生命图案。

错误的天国任务

入错行或选错天国任务的企业人，常常生意不得兴旺。因为缺少热情，单单把经营企业当作赚钱的工具，追求的是财富而非天国任务。如此可悲的景况应该只发生在天国门外的人身上。

然而多少基督徒不能理解神有时要他们在生意上失败。可曾想过，神若赐福予你所做的每件事上，祂怎能让你放下自己的心意来寻求祂的心意？生意不顺利，可能神有更好的计画，你越早放手，祂越快能把你放在祂要赐福的企业。就算在错误的生意成功，「好」会是「极好」的敌人。没能从错误的企业转到正确的企业，差别就会是生意顺利却生活悒郁，或是生意成功且各层面都享有丰盛生命。

何斯，说得好听是商业经纪人，比较不客气的说法是投机取巧的掮客。他找的是一方有某些需要才能成交的机会。透过一些正直程度不尽相同的「门路」，他为不同的企业搭桥牵线。少数的交易成了，何斯能拿到佣金。

落入何斯手中的生意，包括为外国政府的采购仲介、铁路器材、油轮、开采石油和天然气的权利、电脑软体应用、不寻常的地产交易、未经食品药物管理局核准的药物。他虽是个扎实的基督徒，可未曾考虑为甚么这些生意会上门，也不问问主是否该接这些生意，总以为是出于主，祂也会赐福。没想过可能是别人都比他有常识，才会把这些生意留给他。

何斯清楚他的呼召在企业界这个山头，却不曾花工夫寻求主，好了解确实的任务。更有甚者，他从未寻求如何从这些交易扩展天国、服事天国之王；不曾以主耶稣的眼光来认识交易的目的。他只在意能赚多少钱，没有天国目的，缺乏热情。他带给人的价值少之又少，与服事天国君王毫不相干。这些交易不可能是他的天国任务。

入对行但理由错

许多基督徒看企业为摇钱树，只为填饱荷包；他们事奉的是玛门，而非主耶稣。没能理解耶稣要透过他们的企业达成甚么目的，没有在经营上与神同行，因此百般挣扎。

为何了解进入企业的原因如此重要？这关乎事奉的对象，以甚么来服事，在哪里服事。企业背后的动机不仅决定了服务的对象，最终也掌控企业政策、规定、程序，及如何达成目标。从非信徒企业背后的动机，如玛门、贪婪、骄傲、惧怕，可看见耶稣在天国里要给我们的更好。

企业要成功、获利并没有错。然而若把信心放在靠着利润得温饱、得快乐，其实是在心里营造偶像。只有主耶稣自己能供应、满足。属天国度里，财利和富裕具有目的和使命，当看为达成任务的工具。不要追财富，应该是财富来追我们；财富会在需要的时候来，但绝对不能让财富拥有我们。

▲找到天国任务，才能把企业带往合乎天国目的的方向。

企业可以因着错误的理由而兴旺。那些事奉玛门、贪婪、惧怕、骄傲的人，不在乎生意蒸蒸日上的原因。然而对服事天国君王和天国的我们，要真正成功，需要了解进入企业的原因，能如何拓展神国度，以及我们蒙召服事的对象。必须以荣耀神，如同祂是公司执行长会采用的方式来经营。若我们在企业界只为事奉假神，主就不再是企业之主了。

傅澜是个天生的销售员。他称自己为基督徒，然神在他世界的外围，内圈是家庭、生意，和一直增加的债务。他想让神更多参与在自己的生活中，也常常这样祷告，但常常入不敷出，生意时有时无。傅澜想把神塞进忙碌的行程中，却发现总是没空档；他忙着服事家庭、生意、债务。

他热爱企业，却对顾客缺乏热诚。他下了很大功夫让顾客看到产品和公司能带来的益处，却不曾花时间琢磨顾客想要甚么，他们也不按计画的时间表回应。他和员工相处并不顺利，难以吸引且留住好手；他们似乎总是知识不够渊博，品行不够可靠，做事不够俐落。

或许傅澜不善于和人打交道，做不到该有的人际往来。然而更大的症结，在于他不了解企业对天国之王和国度所能实践的目的。对他来说，这只是让他与家人能追求梦想、脱离债务的工具。傅澜入对行，但动机错误。

其实傅澜需要的，是好好花时间与神在一起；把企业奉献给神，邀请祂成为企业的主；了解他和企业当如何事奉神和祂的国度。或许神要使用他卖的电器用品，作为与顾客、员工分享福音的敲门砖。或许神要他的员工在送货之前，为每一件产品祷告，好让使用的顾客能在异梦或异象中见到神。或许神要使用这家公司供应其他天国事工的财务所需。惟有确实知道神对他和所经营企业的心意，才可能实现天国任务，且得到所想要的成功。

你事奉谁，就是谁的奴仆；你追逐钱财，你就是玛门的奴仆。假若你还想从企业界求财利与成功，现在该是离开这个旋转木马的时候了。花时间与神面对面，向祂呼求，祂有更好的要给你。这会是人生中最精彩的冒险。下次有人问你为甚么进这行，最不该给的答案是「为了钱」。

入对行，但商业模式错误

有人经营生意不顺，是因为他们就算入对行，却没有用对商业模式。好好研究杰出企业家的自传，你会发现故事中的某部分一笔带过。这些通常是企业草创时期的艰辛，甚至不怎么成功。接着他们经历灵光乍现的瞬间，之后洋洋洒洒讲述发达的年岁。然而灵光显现之前做了甚么？很可能他们错用了商业模式。

在IBM（国际商业机器公司）找上比尔盖兹（Bill Gates），谈论开发个人电脑的操作系统时，盖兹正给微型处理机写培基（BASIC）电脑语言的翻译。这让微软（Microsoft）的商业模式，从开发软体语言转变成开发软体处理系统，这个在软体执照商业模式的转变，让盖兹从创业家成为亿万富翁。如果继续为个人电脑开发培基语言，盖兹今天岂能成为家喻户晓的名字？

麦当劳第一批得来速的连锁店，只卖热狗，没有汉堡。后来成立麦当劳烧烤店，汉堡登上菜单。他们最终看到汉堡、奶昔、薯条，而非烧烤，才是真正获利的产品。如果继续只卖热狗，现在还会有人听过麦当劳吗？

求神启示进入哪个行业重要，花时间在祂面前，寻求该用何种商业模式，也一样重要。你的呼召可能是进入电脑软体业，但确实是哪种软体产品？锁定的对象是消费者、企业，还是政府？产品市场是小众还是大众？如何决定产品价格？和对手相比，你的产品有何独特卖点？若是这个天国任务出于主，祂就能回答这些问题。花时间在祂面前寻求答案，调整商业模式，才得以成功。

卢易是家小型媒体公司的老板，每年营业目标500万美元。经手的大部分项目都在5,000-25,000美元的范围，难度不高，因此面对同样顾客群的竞争对手也多。

他意识到，若继续目前的模式，企业无法开展。整个设计、开发、品管、执行的流程像个漏斗，整个公司只有寥寥数人能做最窄那端的工作。一旦有六至十个项目同时进行，人手就吃紧。就算每笔生意都拿到25,000元，还是需要在一年内做到200个项目，才可能达到500万元的目标。

卢易看到公司需要的是几笔超过15万的生意作基础，假如时间允许，再接小一点的合同作为训练新进人员之用。当他领悟何种商业模式才能成功，卢易和代祷团队就开始祷告，求神赐给他们之前可能不敢做的更大项目。

一段时间后，他们开始看到、竞标、得标超过十万元的项目，还有几个500万项目的竞标机会。要是没看到当初商业模式的限制，就不会有今天的新局面。

如果你尚未认出天国任务，继续你正在做的事，但每天拨出时间到主面前，寻求你的任务。时间要够长，直到看见正确的商业模式，而非仅是笼统的企业概念。寻求任务在天国的目的；对任务产生热情；像是要交帐一样认真，因为你会需要交帐。研究你的对手；做功课；成为你那一行的专家。毕竟我们是不站在下贱人面前，而是站在世上君王面前的仆人，好宣扬天国君王和祂的国度。

认识天国任务，按着神的道，且为着正确理由执行任务，是天国典范的关键。在下篇文章中，我们将一起探讨如何为神管理天国任务。